企业战略管理课后答案第二版 企业战略管理课后答案

急求《企业战略管理》论述题答案

1、企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案 ，需要从中选择一个。

2 、成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本
，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本 ，从而获得竞争优势的一种战略 。

3
、战略管理：是企业为实现战略目标
，制定战略方案，实施战略方案 ，控制战略绩效的一个动态管理过程
。 战略联盟：指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

4、【答案】ABCDE 6【答案】ABDE 7【正确答案】 ABC 【答案解析】 本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解 。

5 、波士顿矩阵（BCG Matrix）由波士顿矩阵由美国著名的管理学家
、布鲁斯·亨德森于1970年首创
。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。

6、填空题 科学管理的先驱是( )和( ) 法约尔 泰罗 战略管理过程包括( ) 、( )和( ) 。战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制 ( )是指居于第第三或更靠后的位置的企业。

《企业战略管理》这门课程第三章的知识点有哪些?

1、《企业战略管理》这门课程第三章的知识点包含资源基础的企业理论
、资源与能力分析的理论框架——价值链、公司资源均衡状况分析 、确定关键问题
、参考资源
。

2、《企业战略管理》这门课程第五章的知识点包含基本竞争战略 、蓝海战略。第五章的知识点企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变
，而是要积极地进行战略管理 。

3
、《薪酬管理（第二版）》这门课程第三章的知识点包含导论、奖励什么 、奖励多少
、如何奖励、建立以销售人员奖励计划为中心的整体奖励计划 、参考资源
。

4
、企业管理者培训目标 帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律，理解人力资源管理的战略思维和分析方法 ，树立战略人力资源管理理念。

企业战略管理试卷及答案四

1、成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本
，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本 ，从而获得竞争优势的一种战略 。

2 、战略联盟是一种边界模糊、关系松散
，灵活机动的公司群体
。 从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股
、优先股、公司债券三种。

3 、正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源 ，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会 。另一方面是因为人力资源是一种（ ）
。

4
、分析战略是否与环境相匹配
，主要是看战略的进取性，即战略攻势。战略攻势或态势主要表现在两个方面：第一 ，( ) 
，主要是指企业在产品、市场和技术的组合上偏离原来低水平状况的程度；第二，市场攻势 ，主要是指企业的市场战略的竞争性 。

5 、B．矩阵管理制 C．职能制 D．直线制 在（ ）情形下，企业实行集中重点战略可能是无效的
。

6
、从企业战略管理思想的演变与发展轨迹可以看出
，企业战略管理的发展存在以下趋势()。

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企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个 。

企业核心能力指企业的主要能力 ，即企业在竞争中处于优势地位的强项
，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。价值性企业的核心能力具有价值性、独特性 、延展性
、长期性、难以模仿和不可替代性
。

成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本 ，甚至是在同行业中最低的成本
，从而获得竞争优势的一种战略。

正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会 。另一方面是因为人力资源是一种（ ）
。

战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中 ，指企业为了适应未来环境的变化
，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划 。

哪位大哥有企业战略管理案例分析的答案啊 。
。乐跑

1 、(可以采用多元化的知识
、产品组合战略、人力资源管理 、生产战略等的知识分析，弹性较大)- [案例2] 山居小栈的经营策略(2005年1月试题) 山居小栈位于一个著名的风景区边缘 ，旁边是国道
，每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览。

2、北京乐跑汽车制造有限公司是一家以批发零售轮胎
、机油为主的公司 。该公司负责美国固特异轮胎和英国嘉实多机油在北京地区的销售以及相关的业务开展和售后服务
。

3、企业必须认真分析政府机构新的商业政策和思想，并制定政治性战略 ，以影响可能对它们产生影响的政府政策和行为，使企业能够应对这些差异和变化。

4 、星际公司采用了什么经营战略？简要介绍该战略 。 星际公司采用了依附型经营战略。 所谓“依附 ”
，就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业系列化生产中的一个组成部分
。

5
、山居小栈的发展前景：优势：具有资金优势 ，山居小栈位于一个著名的风景区边缘
，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览 ，有市场发展潜力。