跨国经营管理问题研究 跨国经营的理论

论文跨国公司在华投资研究

1、摘要随着全球化的发展，跨国公司的投资活动在世界各地不断扩大，包括在中国的投资。

2、中国进一步加深了改革，为国内外资本获取的统一创造了条件，为跨国公司创造了扩大对中国投资的新机会。随着跨国公司的战略联盟地位上升，他们的重点也从制造业转向资本和技术密集型产业和服务业，并在中国中部迅速扩大。

3、曾公开发表《跨国公司在华R&D投资的演进与动因分析——以京沪两地设立的研发中心为例》《刍议我国汽车产业自主知识产权的建议》等学术论文，在国际创新与管理会议（2005，武汉）提交并宣读论文。

4、据西班牙工业旅游贸易部最新数字，2007年西班牙在华直接投资总额为95亿欧元，比上年增长了4921%。其中，西班牙在华直接投资净额为93亿欧元，比上年增长了4999%。

我国跨国企业存在的问题

筹资活动 跨国公司为了实现投资，必须进行大规模的投资，但是由于不同筹资方式存在一定的差异性，会导致所付资金的不同。

我国企业跨国经营存在的问题 缺乏明确跨国经营战略规划 跨国经营是民族企业国际化，成长为TNC的必经之路。要开拓和占领同国内市场迥异的国际市场必须要有企业发展战略预案。

另外一个就是文化冲突，国内有一种民族化的情绪，认为跨国公司到中国来是占领市场，是把我们的钱赚走，而且企图控制这个企业。

企业跨国经营管理与文化冲突研究:企业跨国经营中的文化冲突主要源自...

1、缺乏专业的整合人员对整个文化整合工作负责。在一个规范的并购过程中，涉及到的人员包括：目标公司的高层管理人员、目标公司的中下层员工、并购结束后目标企业的新任经理和并购工作组的成员。

2、跨国企业的经营冲突 全球最大的工业集团戴姆勒-奔驰，生产发明和生产世界第一台汽车：奔驰。但是，1999年，开始的跨国购并的滑铁卢，正是全部世界文化和文明冲突的失败的全部典型案例。

3、它包括企业内部由于工种、背景不同引发的冲突，也包含企业在跨国经营过程中因社会观念、民族区域的不同而产生的冲突。组织行为学上的把冲突分为广义和狭义两种。广义的包括积极、消极两种冲突，狭义的冲突是指消极的冲突。

4、他认为文化是在一个环境下人们共同拥有的心理程序，能将一群人与其他人区分开来。通过研究，他将不同文化间的差异归纳为六个基本的文化价值观维度。通常可以从对规则的诉求愿望、对具体指令的依赖、对计划的执行程度去考虑。

5、跨国公司如果想要处理文化冲突问题，必须要向企业自身文化进行靠拢。【法律和政策意识】在跨国经营中，许多发达国家法律政策比较完善，如合资企业的经理享有较多的权利。