企业信息管理组织结构怎样 信息管理的组织结构模式有

信息化对企业组织结构影响的是什么?

第一是生产过程和产品设计的自动化；第二是信息传递 、各部门协同工作及工作系统应用自动化；生产
、流通或服务信息化及商务活动网络化；第三是信息管理化 ，包括人、财 、物
、供、产 、销等管理全过程的信息化。

企业组织结构的扁平化
、弹性化与网络化满足了信息技术条件下企业生产经营的需要
，代表着一定的效率优势，是现代企业组织结构的发展趋势 。

互联网的发展对组织结构设计会产生的影响是：互联网的发展使组织结构趋于扁平化 ，组织形式虚拟化
，组织边界模糊化
。企业的信息资源能被充分有效地利用，从而降低运行成本 ，提高运行效率。

企业信息化不仅仅是一种技术工具的应用
，而且是一场激进的组织变革 。信息技术的应用从根本上改变了组织的目标、结构 、形态和习惯，可以说 ，信息技术已经成为影响企业组织结构的一个重要因素
。

信息社会给企业生产、管理活动的方式带来了根本性的变革。信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能
、机制有机地结合起来 。信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势
。

信息化对企业组织结构影响的分析?

管理信息化。它是对企业的物流、资金流和信息流进行一体化和集成化管理，使企业内不同部门的信息能及时 、有效的传递 。软件功能模块包括财务管理
、固定资产管理、采购管理 、销售管理
、存货管理集成本的控制和对人力资源的管理。

在企业信息化管理后
，使企业结构由金字塔型转向森林式，扩大了最高决策层的管理幅度 ，减少了层级过多决策信息传递失真
。实行组织结构的扁平化
，首先是信息技术的采用，企业内部网对每个层级是平等的。

信息技术在企业中的应用不仅改变了信息交流的方式 ，而且
，拓展了企业管理活动的范围、改变管理流程 、改变了企业管理方式 。

公司组织结构是什么?

1
、公司组织结构指为了实现组织的目标，在组织理论指导下 ，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式
，即组织内部的构成方式
。

2 、公司组织结构：据管理制度类型分为有限公司制，子公司制 ，连锁制
，事业部制，分公司制；根据组织架构分为直线制 ，职能制，直线－职能制
，事业部制，模拟分权制 ，矩阵制等；其他组织结构。

3
、公司组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据
，常见组织结构形式包括中央集权 、分权、直线以及矩阵式等 。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系
。

4
、一个公司的组织架构包括股东大会、董事会 、执行机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工 ，解决组织的横向结构问题
，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理
、职责分明 ，有效地达到组织的目的 。