包含具认可性的企业绩效管理的词条

绩效管理在企业方面的功能有哪些

绩效管理在企业方面具有多个功能，以下是其中一些常见的功能： 目标设定和对齐：绩效管理帮助企业设定明确的目标 ，并确保这些目标与组织的战略目标和部门的优先事项相一致。

诊断
、激励等多种功能 。对企业而言
，绩效管理具有以下功能：诊断功能、监测功能 、导向功能
、竞争功能
。员工而言，绩效管理具有以下功能：激励功能、规范功能 、发展功能
、控制功能、沟通功能。

绩效管理可以传递压力 ，聚集企业目标 。通过绩效管理系统
，使企业的战略目标在各级组织和员工中上下沟通 、达成共识
、层层分解，传递 ，引导全体员工为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献
。可以强化责任、塑造职业行为。

绩效管理的作用：绩效管理促进组织和个人绩效的提升 。效管理通过设定科学合理的组织目标 、部门目标和个人目标
，为企业员工指明了努力方向
。

效管理为企业的人力资源管理与开发等提供了必要的依据，通过绩效管理 ，实施绩效考核
，为企业员工的管理决策，如辞退
、晋升、转岗 、降职等提供了必要的依据 ，同时也解决了员工的培训、薪酬
、职业规划等问题，使之行之有据。

如何做好公司的绩效管理

(1)培训管理人员掌握绩效管理技能 。在此过程中
，应当组织专项绩效管理培训，将公司绩效管理方案进行宣讲 ，将具体的操作流程与方法进行介绍
，并指导管理人员掌握绩效管理工具表的填写方法、绩效沟通方法等
。

让正确的绩效管理理念深入企业全体员工，消除和澄清对绩效管理的错误及模糊认识 绩效管理不是管理者对员工挥舞的大棒 ，也不应成为无原则和稀泥。

构建匹配的绩效能力
，完成管理者的角色认知与能力技能的升级绩效能力，主要体现在绩效管理体系有效运行所需要的企业内部人员应当具备的能力 ，其中核心是以管理者的能力 。

企业如何做好员工绩效管理

1 、(1)培训管理人员掌握绩效管理技能。在此过程中
，应当组织专项绩效管理培训，将公司绩效管理方案进行宣讲 ，将具体的操作流程与方法进行介绍
，并指导管理人员掌握绩效管理工具表的填写方法
、绩效沟通方法等
。

2、充分的沟通 想要做好绩效管理，要注意需要依赖优秀的文化建设做支撑。所以 ，企业相关领导可以加强和员工之间的沟通 、营造有导向
、激励、凝聚 、规范作用积极向上的企业文化氛围 。真正意义的让绩效管理实施有效
。

3
、企业做好绩效管理的方法 企业实施绩效管理的主要做法 过去，不少企业改革以精简、高效 、扁平化为原则
，按集团式的管理模式，结合核心业务流程再造 ，精简部门
、精简人员、改革薪酬
，重新设计薪酬结构与分配。