1、QC九大步骤及qc七大手法的定义是:QC旧七项技术:特征因子包括分析图、柏拉图、检查表、层次分析法、散点图、直方图和控制图。QC新七项技术:关系图、系统图、kj法、箭头图、矩阵图、pdpc法、矩阵数据分析法。
2、QC七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。
3、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
4、QC八大步骤:发掘问题 选定题目 追查原因 分析资料 提出办法 选择对象草拟行动 成果比较 。QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。
1、(4)服务型:由从事服务性工作的职工组成,以提高服务质量,推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高经济效益和社会效益为目的。QC小组的成员 为了便于活动,小组人员不宜过多,一般为3-l0人较合适。
2、QC小组活动的目的是通过提高职工的素质,发挥广大职工的积极性和创造性,实现改进质量、降低消耗、提高服务水平、提高工作效率和经济效益。
3、QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
4、QC小组\x0d\x0a是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
开展qc小组活动应遵循的原则有:全面参与、持续改进、遵循PDCA、基于客观事实和应用统计方法。QC小组经过40余年不断探索完善的发展历程,已经形成了一整套内容涵盖全面、层次目标明晰、模式相对统一的固定活动“规则。
开展qc小组活动应遵循的原则有全员参与、持续改善、遵循PDCA循环、基于客观事实、应用统计方法、自主性等等。全员参与 组织内的全体员工积极地参与群众性质量管理活动,小组活动过程中应充分发挥每一位成员的积极性和创造性。
开展QC小组应遵循的基本原则包括:全员参与;持续改善;遵循PDCA循环;基于客观事实;应用统计方法。
qc小组遵循的原则是自愿参加、上下结合的基本原则。QC小组的组建,必须实事求是,结合实际。