战略和投资 投资战略是企业战略管理

2017年高级会计实务考试考点:战略与企业战略管理的内涵

1 、（2）战略管理是一项整体性管理。（3）战略管理是一种要求众多利益相关者参与决策的管理 。（4）战略管理是一种动态性管理
。（5）战略管理是一项强调效能的管理。

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、要了解企业战略和战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划 、战略管理 。战略就是方向与目标。战略的本质是选择
。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措 。

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、企业战略管理是关于企业整体的管理
。战略管理涉及企业的全局和整体 ，管理者需要跨越职能领域解决问题
，仅有某一方面的知识和能力是不够的，需要有与它们相互关联以及共同发挥作用的知识。

4、企业战略管理是确定企业使命 ，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程 。

战略投资什么意思?

1 、战略投资指的是以某种目标作为投资成果
，最后再达成一定的战略目的
。战略投资者注重于结合效应，重点在于业务自身的未来发展和优化。

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、战略投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出 ，具有规模大、周期长 、基于企业发展的长期目标
、分阶段等特征
，影响着企业的前途和命运的投资 。即对企业全局有重大影响的投资
。

3、战略投资者是指符合国家法律 、法规和规定要求
、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人，是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。

4、通常来说 ，战略投资（Strategic Investment）区别于单纯的财务投资（也就是低买高卖的“炒股”）
，特点是金额较大 、持股时间较长
、积极参与公司治理，投资者和公司之间在战略层面有一些合作 。

企业投资战略的战略关系

1、企业职能与总体战略的关系是从属关系 ，即职能战略是总体战略的组成部分
，是从属于总体战略的
。当然与企业总体战略相比较，企业职能也有自己的特点 ，即更为详细 、具体和具有可操作性。

2、战略选择指企业对其发展方面的重大战略
、规划及策略 。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的发展 、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。

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、投资战略与策略的区别与联系？战略和策略的区别是战略是具有全局性和决定性意义的长远规划
，而策略则是为了达到战略目标而使用的具体方法，联系是策略是从属于战略的 ，而战略也是需要各种策略支持的
。

4、企业战略是指企业长期发展的总体规划，而公司战略是在企业战略的基础上
，针对公司自身的资源 、能力
、市场等情况制定的具体行动计划。可以说，公司战略是企业战略的具体实施方式 。

5、一个规范性的 、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段：（1）战略分析阶段；对的战略环境进行分析
、评价 ，并预测这些环境未来发展的趋势
，以及这些趋势可能对造成的影响及影响方向
。外部环境分析和内部环境或条件分析两部分。

6、资本引入战略影响资源配置战略的方向和重点 。不同的资本引入方式会影响企业的战略方向和重点，例如股权融资和债务融资等方式所带来的利息支出和股权分配等问题都会影响企业资源的配置
。资本引入战略可以优化资源配置效益。

企业战略管理主要包括哪些内容?

战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断 。公司在环境检测活动的基础上制定战略
。战略管理是一个不确定的过程 ，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略研究 。战略规划
。

战略管理的过程 制定企业愿景
，使命和战略目标 战略态势分析 战略制定（公司战略，竞争战略 ，职能战略） 战略分析和选择 战略实施 战略评价和控制。

对于战略的制定 外部环境分析：深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础
，为此，要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息 。

战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的 、长远的发展zhuan方向
、目标、任务和政策 ，以及资源调配做出的决策和管理艺术。