为什么要建立企业战略规划 为什么要建立企业战略规划体系

什么是企业战略规划?为什么要制定战略规划?

战略规划就是为实现企业设定的中长期目标所设计的步骤、策略及具体的举措 。

战略是公司前进的方向 ，是公司经营的蓝图
，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势
。战略的目的在于建立公司在市场中的地位 ，成功地同竞争对手进行竞争
，满足客户的需求，获得卓越的公司业绩。

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略 ，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整
，制定新战略的过程 。可以由企业自主完成；借助微咨询专家网络完成；必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成
。

为什么要进行战略规划?(请根据企业管理基础知识回答)

战略规划，就是搞明白企业今后发展的方向 ，如果方向不清晰，在日常做决策的时候
，就容易偏离，甚至是错误。方向是第一重要的 ，比执行力啊什么的都重要
，因为这个是根本，在错误的路上 ，跑的越快
，死的越早 。

企业战略规划的目的设置好企业发展的方向，是企业能更好的朝更准确的方向发展
。企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略 ，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整
，制定新战略的过程。

战略就是方向与目标 。战略的本质是选择。选择的难点是放弃
。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径） 、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分 。

为公司企业资源进行资源配置策略，根据企业的不同情况采取自下而上
、自上而下、自外而内等不同的变革战略
。企业战略规划的目的详解：用战略指导组织能力提升是企业战略规划目的的主体。

企业战略规划包括了两部分：战略意图和设计；战略目标推进和实现 。制定战略目标规划 ，是为了让企业更好的适应市场经济发展
。

为什么要制定企业战略规划

1 、战略制定是企业基础管理的一个组成部分
，是科学化加艺术化的产物，需要不断完善。在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁 。技术的进步可以极大地影响到企业的产品
、服务、市场 、供应商
、竞争者和竞争地位
。

2、企业战略规划的目的设置好企业发展的方向 ，是企业能更好的朝更准确的方向发展。企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整
，制定新战略的过程 。

3 、一个组织的成功，光有好的战略或方向是远远不够的 ，还需要强大的组织能力来支撑
。组织能力是属于整个公司战略层面的事
，跟业务战略同等重要。

4、所有的营销决策都是战略性的 。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标
、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略。营销战略和营销计划是整个公司总体战略制定和规划的核心所在
。

5、战略还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于具有整体性和前瞻性，更由于在制定的过程中会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势 ，战略规划有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势 。