行测企业经营管理题库答案 行测企业经营管理题库答案

战略管理考题及答案

( )是企业战略管理的主体
。 战略管理者 参与战略管理的程度高的董事会属于( )董事会。 促进型 1战略管理的任务，就在于通过( )
、( )、( ) ，在保持这种动态平衡的条件下
，实现企业的战略目标 。

【答案】ABCDE 6【答案】ABDE 7【正确答案】 ABC 【答案解析】 本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解
。

【多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。

正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源 ，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会 。另一方面是因为人力资源是一种（ ）
。

【知识点】战略变革管理 【答案解析】 帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围 、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。所以选项A
、B、C正确 。

识别核心能力
，常用的方法有两种：一是以活动为基础；二是以技能为基础
。

行测题库:2020年安徽公务员考试每日一练及答案解析?

1 、【答案】D。中公解析：由第一段可知，所求为只有D符合 。【答案】B
。中公解析：由第二段可知 ，2011年完成货运输周转量20683亿吨公里
，较2010年增长17%，则所求为吨公里 ，且应略大于207亿吨公里
，与B最接近。

2
、C项，乌贼能分泌像墨汁一样的物质 ，与题干关系不一致，排除 。D项
，棉花可加工成棉布，棉布加工成布鞋 ，与题干关系相同。故答案选D
。【答案】B。解析：题干两个成语是反义关系
，符合的只有B项 。A、C两项是近义词
。

3 、增加了是由肥料甲导致的第一个大棚的西瓜产量较高的可能性，加强了结论 ，排除。故本题答案为B 。【答案】C
。

管理学判断题_大一管理学试题及答案

因为在管理幅度不变时
，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多 ，则呈高层型结构； 反之亦然 。√ 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务
。该方法能全面培养管理者的能力
，就是管理人员培训方法中的职务培训。

判断题管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性 。但是 ，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化
，故而只是一种不精确的科学
。

判断题(每小题2分，共20分)是Y 否 N你认为正确的在答题卡相应的题后括号内划“√” ，反之划“× ”3管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼
、概括和升华
，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论。

计划是管理的主要职能 ，因为它构成了所有其他职能的基础 。（错 ）5在管理幅度给定的条件下
，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。

基层管理者主要从事业务决策 ，中层管理者主要从事管理决策
，高层管理者主要从事战略决策
。因此，基层管理者与战略决策没有关系。

2024国家公务员考试行测题库:行测资料分析模拟题2023.01.18?_百度...

1、行测题库：行测常识判断模拟题太平天国由盛转衰的转折点是( ) 。

2 、年货礼包有100元/份和150元/份的两种供选择 ，总预算不能超过1250元
。如采购了150元/份的年货礼包
，则需要优先在3户孤寡老人中选择发放对象。

3
、故本题是正确 。【例题3】2021年1-11月份，全国规模以上工业企业实现利润总额79750.1亿元 ，同比增长30%
，比2019年1-11月份增长43%
。

4、国考沿袭以往出题方式。从题型题量来看，2023年国考行测仍然是常识判断 ，言语理解与表达，数量关系
，判断推理和资料分析五大部分 。从具体的出题特点来看，常规题目居多
。

2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(试题及答案)

正确答案：C 1企业标准是我国标准的重要组成部分 ，以下关于企业标准的说法中正确的是（）。

年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库（试题及答案）第1章质量填空题质量是指客体的一组（固有特性）满足（要求）的程度 。

正确答案：A 16质量管理工作的关键在于（）
。A 、领导 B、工会 C
、质量管理办公室 D、质量检验 正确答案：A 16从当前的情况来看
，我国质量监督主体的主导者是（）。

正确答案：BCD 29朱兰质量管理三部曲的内容包括（） 。A 、质量策划 B
、质量保证 C、质量控制 D 、质量改进 E
、质量创新 正确答案：ACD 29产品形成过程中，质量波动是客观存在的 ，直接引起质量波动的因素包括（）。

.标杆管理的数据库应确保数据和资料的及时性、（科学性） 、实用性以及数据共享及提取的（便利性）
。判断题 对标活动是企业的一次性活动。（X）组织的对标管理是以施乐公司的标杆管理为标准 。

企业经营管理案例分析(有材料和题)

【分析答案】：游戏的意义——企业上下级的沟通是多么重要啊！游戏完全根据企业现实状况而设计
，总裁并不能指挥一切，他只能通过经理来实现企业正常运转；经理的作用更是重要 ，他要上传下达；而工人最需要的是理解和沟通
。

从经营设计师个体
，到经营设计师群体，从与国外家具公司中西对接 ，到培育中国设计师
，曲美一直进行着中西文化对接和推广，它是在经营设计师 ，也是在经营文化，通过培育产品的附加值
，让产品这个惟一与消费者联系的环节充分体现曲美的内涵与个性。

小蜜蜂的经营战略有三个方面：一是学习规模化
、规范化经营管理；二是响应客户的本地化、个性化需求；三是规避与竞争巨头的正面交锋 。

以诚信打造产业链，实现可持续性发展 从上述案例中 ，我们值得关注的要点如下：雀巢公司“劝 、教
、收
”的长期发展策略
。