电商行业的关键战略要素 浅谈电商企业战略管理

平台企业的战略管理

首先观察是正在运营的平台企业商业模式 ，分析市场上潜在的影响因素
，并对本企业的资源与能力进行辨识和评估，分析客户需求 ，寻找创新机会
，并努力形成差异化优势 。

实现全方面精细化管理，提高企业自身环境管理水平 ，使公司在今后能得到长足发展
。3 结语 研究表明
，科技型中小企业要取得长远发展，企业家思维和企业战略管理能力举足轻重。

这个时候 ，企业组织留人的战略应该是：将企业做为人才实践的场所，发展的平台 。不要害怕人才超越老板自我
。

企业战略管理对于企业的成长和发展具有重要的意义。首先
，企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标，制定合理的发展策略 ，从而避免在市场竞争中迷失方向 。

因此
，组织在不同的发展阶段，不同的外部条件下 ，战略
，战术是不一样的，企业的战略也会不断的做出调整
。

人力资源战略是企业战略的核心。人力资源战略可提高企业的绩效 。利于企业扩展人力资本 ，形成持续的竞争优势。对企业管理工作具有指导作用
。企业经营管理战略3 企业经营是一个多层次、多因素的复杂体系。

企业制定电子商务战略的步骤是什么?

1 、首先
，商务策略可以在短时间内开展；其次，不了解电子商业方案的开展对现有分销渠道和整个商业的影响 ，可能会导致该商业策略的失败 。

2
、首先是定义目标战略的提出
，根据需求提出问题，确定战略目标
。其次是外部环境分析即指对总体环境和行业环境进行分析 ，内部环境分析即分析企业现存的竞争优势。

3、鉴于此，本文重点介绍制造型企业实施电子商务应遵循的5个步骤 。 基础：实施ERP项目制造型企业必须认识到实施ERP项目是他们走向电子商务的基础
。

4 、③改善商务运作步骤
，加速企业信息化建设 不是说企业有了网站，可以在网站上进行商品销售就算建成了电子商务。

5
、一个企业战略 ，首先战略制定而言
，必须是经过市场考量，固化消费主体来衡量是否可行的 。

电子商务对企业管理运用解析

1、第三 ，电子商务改变了信息传递方式
，使企业在获得信息与发布信息方面实现了零时滞，企业需要树立快速创新的观念
。第四 ，电子商务改变了企业经营要素观念
，企业要树立注重知识的观念。

2 、管理的范围从内部延伸到外部 领导的作用和地位发生变革 注重提高企业的“智商 ”电子商务越来越深刻的改变着传统商务模式，电子商务有两个核心概念 ，一为商务
，二为数字化技术，数字化技术是工具 ，进行商务活动是目的 。

3
、战略规划 电子商务使企业可以直接面向全球，实现市场的迅速开拓和信息的快速获取
，提升企业的竞争力和持续发展能力
。因此，电子商务对企业的战略规划提出了更高的要求 ，要求企业必须树立全球化观念
，注重快速自主创新和知识管理。

4、因此说，电子商务正在使企业组织趋向结构扁平化 、决策分散化、运作虚拟化 ，以便管理者作出更果断的决策 。这也是提高运行效率
，参与激烈的市场竞争的必然结果。有利于提升和创新企业管理方式与方法
。

5
、电子商务对企业的经营环境产生的影响，使企业的整个生存环境产生变化 ，这就要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整
，以适应企业经营环境的变化。所以，电子商务对企业管理的影响是深远的 。