企业战略的建议 企业战略的建议有哪些

如何制定好的企业发展战略

1 、企业发展战略首先要确定企业的发展目标，规划企业的发展策略 ，企业自身的愿景 。确定企业发展战略：战略规划是实施战略管理的重要方法和工具
，是根据公司的特点和市场状况，围绕如何实现战略目标 ，进行系统地设计各方面的策略
。

2
、同时在制定发展策略和业务布局等环节时
，需要不断地反向评估这个目标定的是否现实。如何确定目标和企业的所有者体现出来的风格及意识是有关联的 。规划企业的发展策略 也可称为路线
。

3、明确公司的定位，探索共享的愿景 任何公司要想发展好 ，首先要有一个明确的定位。企业定位
，就好比是一颗大树的根 。定位如果不清，或者杂 ，则大树的根就不知道该扎在哪儿，无法扎深
。这样树就无法长高 、长大。

4
、用好分析工具 在专业的战略分析与规划中
，有一系列的专业工具和模型，帮助企业更好地制定战略 。通常使用的工具和模型如下：波特五力竞争模型：竞争对手、新进入者 、购买者
、替代产品和供应商。

一个玩具企业打算实施电子商务战略,从战略实施策略的角度,你能给它什么...

1、因此 ，目前这种电子商务环境
，一个企业需要好好的选择一个适合自己企业的电子商务平台，另外还需要考虑自己的经济基础
。

2 、四是缝隙战略。即中小企业发挥灵活便捷的优势 ，抓住市场空白领域
，如小批量、多品种产品 。这些战略的调整为中小企业电子商务的发展提供了更广阔的空间
。

3
、电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚 ，彻底改变企业的运作流程
，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场。

如何设计适合企业的战略

在方案设计中应考虑以下要求：首先：要对企业使命、战略目标设计多种可行方案供企业领导研究和选择 。其次 ，要对组织需要解决的重大经营问题设计战略方案
。

企业使命是企业自己在商业环境中所选择的定位
，企业终究是从事商业活动的，企业使命是企业明确其商业价值的重要一步 ，也是企业需要清晰的，其直接关系到企业战略规划的目标设定。 4)明确企业价值观 。

也有些企业喜欢采用自下而上(而不是自上而下)的设计战略规划流程
，该流程以深入访谈开始(包括与所有高级经理和经挑选的企业和业务单元高管)，然后生成一份该企业面临的最重要战略问题的列表
。