连锁型企业经营管理规范 连锁经营管理规范意见

餐饮连锁企业价格管理规范内容

餐饮连锁经营企业要自觉遵守国家有关价格管理的法律
、法规、严格执行明码标价的规定，使用物价部门监制的标价签或价目表 ，做到价目齐全
，标价详尽准确，摆放位置醒目。

价格谈判：餐饮企业应该掌握供应市场信息 ，积极与供应商进行价格谈判
，争取更有利的价格和优惠条件，以降低采购成本 。

餐饮连锁店的经营模式与管理1 连锁餐厅管理模式分为纵向和横向
。纵向 ，指总部管理 、餐厅营运管理
、岗位操作；横向
，包括开发与供应链 。

有经商的素质；良好的经营思路和管理能力；资金足 。(丽博橱柜提醒) 杭州对电动车上牌的管理要求？ 这样的车在杭州上不了牌
。 杭州上牌必须是36V，并且有脚踏板的。

定价时把询价单拉出来 ，就能直接跟供应商定价了 。最后验收要规范
。我们餐厅制定了验收规范
，用餐链智能电子秤收货，它可以自动称重、拍照 、入库 ，反正不用担心缺斤少两
、以次充好，食材质量整体提高了
，还少花不少冤枉钱。

美容院连锁店如何做到规范化管理

1、美容院应适时改变经营方式，以减小直销给自己带来的冲击 。

2 、建立制度 ，每个美容院都有自己的会员管理制度
，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行
。进行顾客的档案管理 ，包括对对顾客基本资料的掌握
，电话
、职业和性格爱好，顾客的皮肤分析。

3、善用短信营销很多顾客不来美容院的原因之一在于没有保持很好的联系 ，所以美容院不妨善用短信来联络你的客户
，让她们变成你的忠实老客户，这样不仅维护老顾客 ，同时也有利于开发新客户 。

国家对连锁加盟行业的管理要求是怎样的?

餐饮行业算比较好做的
，只是现在利润普遍比较低了，加盟做连锁的话建议你做个有特色点的餐饮 ，现在 的人吃饭都不是吃饭了，是吃感觉
，要收住人的胃不仅菜肴地道，价格要地道 ，环境卫生
，装饰设计都得 地道，讲究有特色有档次。

一是通过信息产业部门对人员的数量及成分进行掌控
。

它是由门店与总部签定特许经营合同 ，取得总部商号 、经营技术及销售总部所开发的商品的特许权
，并向总部缴纳加盟费，门店的经营管理权集中于总部。

第二条 诚信经营 餐饮企业应当遵守国家有关法律
、法规 ，加强成本核算
，建立、健全明码标价等制度，遵守职业道德 ，诚信经营
，自觉维护企业的形象和声誉 。

取得招商加盟资质需要拥有注册商标 、企业标志、专利
、专有技术等经营资源；从事特许经营活动的企业应该拥有成熟的经营模式，并且具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训的能力
。

其管理模式为：\x0d\x0a连锁经营企业的经营方式：\x0d\x0a连锁经营企业是一种新型企业形式 ，在目前还外于初级发展阶段，连锁经营企业的经营方式
，目前基本上分为子公司经营方式 、分公司经营方式和加盟店经营方式。

企业从直营模式转化为连锁经营的要求和注意事项

1
、连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店 。\x0d\x0a1)足够的资金力量；现代连锁店的规模经营要求总部与基层商店之间具备迅捷而高效的信息交流体系\x0d\x0a(2)独特的贸易商标和良好的商誉
。

2、第三 ，特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店
，并且经营时间超过1年，应当拥有成熟的经营模式 ，并具备为被特许人持续提供经营指导 、技术支持和业务培训等服务的能力。 第四
，特许经营应当在商务主管部门备案 。

3
、需要注意以下几点：\x0d\x0a注意事项一：加盟总部\x0d\x0a\x0d\x0a必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人
。

4、连锁经营的首要特征 连锁经营是一种商业组织形式和管理模式 ，是由在同一经营字号的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。

5 、连锁店的经营模式 直营连锁(或正规连锁
，简称RC)，是连锁经营的基本形态 。这是连锁企业总部通过独资
、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式
。

餐饮连锁店应该如何管理

1 、创新要围绕低成本为核心。无论是程序
、产品 ，提高劳动生产率是根本出路；0差异化 。

2、进店会员通知
，清楚会员消费情况。至少做到称呼明确！快人一步，顾客体验感也很棒
。点餐环节简单明确。前台点餐 、扫码点餐还是外卖点餐一应俱全 。根据行业选择
。后厨管理实现智能化、去纸化。

3
、餐饮管理的管理要点1 不可忽视的团队建设 当连锁餐馆发展到一定规模后 ，连锁餐馆内部难免会出现这样一种现象：跳槽者与应聘者比肩接踵 。如何留住优良店员，是创业者必须面对和解决的问题
。

4、餐饮连锁店经营管理方案核心是构建标准化 、数字化的管理体系
，提升和改善门店管理的效率。对于餐饮连锁店最需要是管理统一化
、流程规范化以及一致化顾客体验，因此需要数字化的空间数据平台SDP帮助连锁门店精细化管理 。