1 、中小企业的财务会计管理是企业重要的管理内容 ,也是企业在市场竞争中能够更好发展的基础工作。
2、中小企业在发展过程中本来就在管理队伍方面与国有企业及其他成熟企业之间存在着相当大的差距,而要在新常态环境下实现超越发展就必须更加重视人员管理及培养 。
3、在新经济时代,企业产权结构将由以财务资本为主的一元产权结构向以知识资本为主 、知识资本与财务资本并存的多元产权结构转化。工业经济时代 ,出资者投入资本形成企业,企业是出资者的企业,出资者享有企业的剩余索取权。
1、企业要发展 ,必须扩大收入 。收入增加意味着人、财 、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础、管理的中心。
2、问题三:财务部门如何改进工作 (1)严格执行财务制度 ,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督 ,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失 ,为公司增收节支 。
3、增强节约意识,养成节约观念。要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中 ,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中。
4 、企业文化的确立和创造,必然对管理会计控制系统设计带来影响,促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素 ,以适应战略管理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。
1、在进行财务制度的调整中,要对市场经济等一些外部环境的因素,做好深入的分析和调查 ,并从资金、人才和技术创新等方面,综合制定相关的制度,这样才能提高管理水平和工作效率 。
2 、财务管理创新论文 范文 一:新时期高校财务管理创新的思考 [摘要]现代社会是信息化社会 ,高等 教育 也应顺应潮流,改变观念,将从追求外延扩张为主转向以内涵提升为主 ,适应新时期的发展要求。
3、新经济是指以信息技术为主的新技术革命带来的高增长、低失业 、低通货膨胀的新的经济发展态势。为了适应新经济时代的发展要求,企业财务管理必须有新的转变 。从8个方面论述了新经济时代财务管理的趋势。
4、经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战,面对企业财务管理创新 ,笔者从三方面探究:树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险 、建立财务风险的程序化处理系统,观点粗浅鄙陋,还望同仁谅解。
5、在新的经济形势下 ,企业只有不断尝试并创新自己的经济管理策略,才可以在日益激烈的市场竞争中生存下来,才能实现企业自身的可持续发展 。
1、实现企业财务管理创新的对策包括:转变企业的理财观念,企业应当认识知识资本 、承认知识资本以及重视和利用知识资本。加强培训、提高财务人员的素质和创新能力 ,要求财务人员不断吸取新的知识,要能适应知识经济发展的要求。
2、财务管理创新的基本思路观念和思维的创新 。首先要树立“开放型”的财务管理思想。
3、集团内部财务管理内容的创新 (1)明晰内部产权关系。在集团组建时运用市场手段,由母公司出资设立子公司或通过并购其他企业形成母子公司体制;对用行政手段组建的企业集团应该对内部产权进行明晰化改造 。
4 、(一)成本管理方面。新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移成本管理重心、拓展成本控制视角。 在知识经济时代 ,企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识,这些信息有技术上的、也有市场方面的。