简述企业战略管理的定义 简述企业战略管理的内容

简述企业战略管理的含义和特点
。

1 、企业战略管理的概念和特点 广义概念——是指运用战略对整个企业进行的管理；狭义概念——是指对企业经营战略的制定
、实施和控制过程所进行的管理。战略管理的特点 A、全程性；B 、未来性；C、管理环境的不确定性；D
、高层性 。

2、（1）全局性。战略管理是以组织全局为管理对象，确定组织发展的远景和总体目标 ，规定组织总的行动纲领
，追求整体绩效最大化
。它研究的重点是组织的整体发展。（2）长远性 。

3 、企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
。战略管理强调与外部的竞争与合作，以及满足利益相关者的期望。企业的外部关系不同于内部关系 ，它们不在企业的控制范围之内，而且获取有关信息比企业内部困难 。

4
、战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向 、目标
、任务和政策
，以及资源调配做出的决策和管理艺术
。

5、企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性 、指导性谋划，属宏观管理范畴 ，具有指导性
、全局性、长远性 、竞争性
、系统性、风险性六大主要特征。

6 、广义：指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理；即从战略的高度
，运用决策与计划、组织与指挥
、控制与激励等职能，对解决关系企业长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行的管理 。简述企业战略管理的特点
。

企业战略管理的含义是什么?

1、战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划 ，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） 
，调整与期终战略审计 。

2 、企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策 ，实施战略方案
，控制战略绩效的一个动态管理过程
。

3
、狭义的战略管理认为，企业战略管理是对企业战略的制定、实施 、控制和修正进行的管理 ，其主要代表是美国学者斯坦纳。

4
、战略管理定义为：企业确定其使命
，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划 ，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程 。

什么是战略管理

1、战略管理是指对企业战略的管理
，包括战略制定/形成与战略实施两个部分。战略管理首先是一个自上而下的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养
。

2 、所谓战略 ，简单而言
，可以说是根据目标所制定的全局计划。而战略管理通常是指在复杂的竞争环境中，通过大环境分析
、自我力量和资源分析 ，通过科学的预测
，制定行动目标，运用一些科学方法和手段 ，谋划和制定方案
，实施方案的过程 。

3、战略管理(Strategic management)：是指对公共组织在一定时期的全局的 、长远的发展方向
、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术
。