肯德基的企业战略管理论文 肯德基公司经营战略

请阐述一下,肯得鸡的经营决策方案!!~~???

1 、肯德基的经营理念是不断推出新的产品 ，或将以往销售产品重新包装
，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润 。

2
、肯德基在进入与拓展中国市场的战略过程中 ，始终把“肯德基 ”作为中国餐饮业的第一品牌来运行
。90年代初
，肯德基中国公司总裁苏敬轼先生一来到中国，就和雇员阐述肯德基的远景目标。

3、各店认真组织员工学习活动方案 ，根据方案对员工进行相关知识培训； 各店活动期间充分做好拍照 、洗照工作
，增加创收点； 积分卡活动
、赠券活动与此活动同时进行 。

4、肯德基在进入中国市场初期通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较，且考虑到当时在中国没有其他竞争者是进入的最佳时机
。于是 ，在平衡了可能的风险和收益之后，决定暂时把北京作为一个起点。

5 、官方提出的解决方案了三个解决方案 。为了提倡节约粮食
，肯德基推出肯德基食物银行，每天早上会免费为有需要的人供应食物
。这一举动本来是很有意义的事情 ，但最近一段视频让人们有些担忧。

中小企业战略管理结课论文

1
、我国有些中小企业缺乏战略思想
，对什么是战略、战略对企业有什么价值认识不足，认为战略只是“镜中花
” 、“水中月” ，可望而不可及的东西
，因此短期行为严重，缺乏长远目标 。

2、【摘要】中小企业的发展与其营销管理工作是密不可分的 ，现阶段我国中小企业的营销管理水平总体来讲还比较落后由于观念陈旧
、制度不全、人才紧缺 、创新不足等方面原因
，导致其营销现状不理想，严重制约着它们的进一步发展壮大。

3
、中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展 ，战略管理是必不可少的
，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划
。战略管理的正确与否 ，关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。

4、内容摘要：我国中小企业虽然正处发展的黄金时代，但目前的发展也是十分艰辛 。究其一大原因在于中小企业同质化现象严重
，这造成了中小企业的千人一面无个性，少活力
。

5 、美国教授费来德·R·大卫在《战略管理方法》一书中 ，认为战略的形成主要由四部分组成
，即经营宗旨确定
、外部环境估定、内部环境估定和战略分析与选择。

6 、中小企业在发展中可以采取的经营战略 大企业战略管理通常是一个明确
、正式的过程，企业经理通过战略管理过程来组织企业运作 ，并对复杂、动态的环境做出积极的反应 。

浅谈肯德基市场营销策略论文

整合营销策略主要是指在市场调研的基础上
，餐饮企业需要为自己的产品确定精准的品牌定位和目标市场；找出产品的核心卖点是什么；提炼出产品好的广告语，如何进行品牌传播以及进行全面的销售体系规划等等
。

陈述你对这个主题的主要观点 陈述观点时一定要表达一个主要思想 ，并陈述你的立场或看法。

凭借积分兑换礼品 、优惠券等
，让顾客变回头客 。几乎所有餐厅都有积分制，这也是营销的常规方式之一
。对于大部分餐厅来说 ，积分多用于 兑换菜品或者小礼品。在内包装上设置小心机
，主动撩顾客 。

给小朋友送礼物等等
。促销：促销是麦当劳需要100%执行的策略，每家餐厅的促销活动都是同时的。并且 ，麦当劳几乎每月都会有一个新的促销活动，这样频繁的促销会让顾客对麦当劳不断的有新鲜的感觉
，从而吸引顾客不断的光临餐厅 。

浅谈餐饮企业的整合营销策略的论文

餐饮网络营销策略的内容 具体的说，就是通过对网络营销的内容有计划的进行餐饮热点话题议程设置 ，创新的内容和形式使得网络营销能够迅速影响到数以千万的庞大网络用户群
，在较短的时间内覆盖最大量用户，产生轰动效应。

微营销主张通过虚拟与现实的互动 ，建立一个涉及研发
、产品、渠道 、市场、品牌传播
、促销、客户关系等更“轻 ” 、更高效的营销全链条
，整合各类营销资源，运营商投入的成本非常小 ，却可取得“四两拨千斤
”的营销与服务效果
。

餐饮连锁经营管理论文篇一 餐饮业的连锁经营管理分析 摘要：餐饮业在中国一直占据着十分重要的地位
，而作为中国餐饮企业主要经营方式之一的连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展产物，是社会化大生产的产物 ，在当今社会运用十分广泛。

酒店市场营销为主题的论文篇一 《现代酒店的营销策略》 摘要：随着社会经济的发展
，酒店业正面临着前所未有的发展机遇和日趋激烈的市场竞争 。因此，搞好酒店营销工作至关重要
。

《中小型企业营销渠道模式创新及策略分析》 [摘要]多元化和个性化的消费者需求
、传统营销渠道模式在某些方面的缺陷、无处不在的市场营销竞争以及飞速发展的互联网技术在现代市场发展中已经成为影响中小企业渠道模式创新的重要原因。

我国经济型酒店的市场营销策略分析 (一)转变营销观念 ，创新营销模式 。 内部营销，全员参与
。 酒店内部营销就是饭店内部全员促销
，这是酒店营销的继续和延伸，是节约营销成本的最好形式。

餐饮连锁经营管理论文

餐饮连锁经营管理论文篇一 餐饮业的连锁经营管理分析 摘要：餐饮业在中国一直占据着十分重要的地位 ，而作为中国餐饮企业主要经营方式之一的连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展产物
，是社会化大生产的产物，在当今社会运用十分广泛 。

大学餐饮管理论文篇一 高校餐饮管理与分析 【摘要】高校的餐饮管理不同于社会餐饮管理 ，高校餐饮有其共性：无形性 、特殊性
、时间性、公益性 、服务性和安全性
。本文就高校的餐饮管理
、管理者的技能和素质进行分析。

餐饮管理系统设计论文篇一 实体店餐饮管理系统设计与实现 餐饮管理系统设计论文摘要 摘要：随着我国市场经济的快速发展
，人们的生活水平提高，餐饮业迅速蓬勃发展 ，传统的手工作业方式已经不能满足餐饮经营者的需求 。

库存管理是餐饮行业管理的重要管理内容
，库存管理涉及到对物资的存库量，物资的使用情况 ，物资的报损情况以及初入库的登记管理等
。加强库存管理制度有利于改善餐厅经营支出结构的合理性。

求KFC的成功秘诀论文一篇

1、肯德基很好地做到了本土化
，将全球化与本土化恰到好处地结合在一起 。肯德基的餐厅选址至今未出现任何闪失；肯德基使用一套完整的，经过实际操作 、验证的餐厅运营管理系统 ，以维持高质量的服务。

2
、以求顾客到任何一家KFC餐厅用餐的时候都能以一个美好的心情离开——“顾客就是原因” 这是KFC经营成功的最根本所在
。 其它的那些人口因素，人文因素其实都算是商业因素。不算是肯德基的经营文化 。

3、越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基
。作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一
，肯德基成功的秘诀之一是：永远向充满朝气 、勇于挑战自己的年轻人敞开大门，并注重对员工的培训 ，鼓励员工和肯德基共同成长。